Criamos uma marca própria versátil demais para focar apenas em primeiros socorros.
Síntese
A Nissei precisava estruturar uma marca própria para categorias de cuidado cotidiano. A demanda inicial tratava Primeiros Socorros e Cuidados Pessoais como frentes separadas, o que poderia levar à criação de duas marcas, duas construções de reconhecimento e dois investimentos. Vimos uma oportunidade mais eficiente: criar uma única plataforma capaz de reunir necessidades diferentes, concentrar valor de marca e acompanhar a expansão futura do portfólio.
Cenário
A decisão exigia elasticidade real, não apenas um nome amplo. A marca precisava funcionar em embalagens pequenas e funcionais, como curativos e gaze, e, ao mesmo tempo, ter força para avançar sobre categorias maiores e muito diferentes, atendendo cuidados pessoais de adultos e crianças. Isso significava pensar desde o início em uma arquitetura capaz de sobreviver a mudanças de escala, formato e contexto de uso sem perder clareza, confiança e reconhecimento imediato no ambiente competitivo da farmácia.
Solução
Criamos CuidMais: um nome simples e direto, mas estrategicamente aberto. Em vez de descrever uma categoria, ele traduz uma atitude de cuidado e permite que diferentes necessidades da rotina convivam sob a mesma plataforma. Essa elasticidade foi levada também ao sistema visual. Desenvolvemos uma linguagem proprietária baseada em mosaicos modulares, capaz de se reorganizar de um curativo a embalagens e frascos de dimensões muito maiores sem perder unidade. A hierarquia das informações foi desenhada para facilitar a escolha, enquanto o sistema permitia variar categorias sem transformar cada nova embalagem em uma exceção.
Resultados
A escolha por uma plataforma única mostrou sua força na prática. CuidMais ultrapassou a proposta inicial de primeiros socorros e passou a abrigar uma gama mais ampla de cuidados pessoais, chegando a produtos para adultos e crianças, inclusive fraldas. Anos depois, a marca segue ativa e demonstra exatamente o valor da decisão inicial: em vez de investir em marcas diferentes para cada necessidade, a Nissei pôde concentrar reconhecimento em um território proprietário e flexível, capaz de incorporar novas categorias sem recomeçar sua construção a cada lançamento.
Quer conhecer a estratégia por trás de CuidMais? Veja como estruturamos o ecossistema de marcas próprias da Nissei.




























